Ne samo teorija — UI smo najprej preizkusili na lastni koži.
Nazaj na blog

Obstajata samo dve korporativni UI strategiji. Ali gojite vso inteligenco interno ali pa partnerstvo z svetom. Vse ostalo je variacija teh dveh tem.

Obstajata samo dve korporativni UI strategiji. Ali gojite vso inteligenco interno ali pa partnerstvo z svetom. Vse ostalo je variacija teh dveh tem.

Strategija 1: Interno-prvo Zgradite vse sami. Opremite z lastnimi ljudmi. Izogibajte se odvisnosti od zunanjih ponudnikov.

Instinkt: “Če lahko zgradimo sami, bi morali.”

Kar to ustvari: → Stabilnost, doslednost, predvidljivost → Skrbno koreografirane inovacije med odbori → Odobritve, ki trajajo 9 mesecev → Ideje deljene tiho, kot skrivnosti → Učenje s hitrostjo hierarhije

Problem talentov, ki ga nihče ne prizna: Bolj ko postanete interno-prvi, težje je absorbirati mejne talente.

Ne zato, ker ne morete plačati. Ker ne morete ponuditi okolja, kjer medsektorski profili uspevajo.

Fizik, ki je postal UI-ustanovitelj s fokusom na trajnost, ne ustreza vnaprej določenim kategorijam služb. In ko vodite interno-prvo, potrebujete vnaprej določene kategorije.

Omejitev: Ko je edina inteligenca, ki jo gojite, vaša lastna, se učite le tako hitro, kot dovoljuje vaša struktura.

Strategija 2: Ekosistem-prvo Odprite okna. Vodite inovacijske izzive. Pripeljite startupe za pilote. Soustvarjajte z zunanjimi partnerji.

Miselnost: “Poznamo svoje slepe točke. Ne moremo sami pokriti celotne meje.”

Kar to ustvari: → Več prostora v pogovorih → Ljudje delijo polizoblikovane misli brez strahu → Vodje navdušeni nad zunanjimi umomi → Toleranca za negotovost → Hitrejša evolucija

Kultura: Ne potrebujejo, da bi vsak eksperiment postal izdelek. Veseli so, če razjasni smer ali pomaga izogniti se slepi ulici.

Pripravljeni so biti presenečeni. In zaradi tega se razvijajo hitreje.

Nobena strategija ni bistveno boljša. A ustvarjata: → Različne kulture → Različne hitrosti → Različne vrste ljudi, ki uspevajo

Pravo vprašanje za voditelje: Katera strategija ustreza prihodnosti, ki jo želite—in katera ustreza svetu, s katerim se dejansko soočate?

Vaša strateška revizija: □ Ali verjamete, da mora biti znanje gojeno interno, da je varno? □ Ali verjamete, da je znanje okrepljeno z zunanjim vnosom? □ Ste optimizirani za stabilnost ali odkrivanje? □ Ali obravnavate startupe kot partnerje ali ponudnike?

Ker katerakoli pot, ki jo izberete, na koncu definira vaš celoten odnos do inteligence, tveganja in možnosti.

#UIStrategija #InternoVsEkosistem #OrganizacijskaZasnova #StrateškаIzbira

Pripravljeni na prvi korak?

Rezervirajte brezplačen 30-minutni posvet.

Rezervirajte brezplačni termin